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安装公司在创新馆召开项目管理现场交流会

发布时间:2019-05-05 来源:安装公司 撰稿人:陆慧敏 浏览次数:348

 为进一步提升项目管理水平,更高效地组织、实施和管控安装项目投标、竣工结算工作,降低项目管理风险,更好地实现提质增效目标,430日,安装公司在安徽创新馆组织召开工程管理专题交流会,领导班子、机关科室负责人及项目负责共30余人参加了会议,此次会议由副经理徐萍主持。




    会上,徐萍对草拟的《安装公司项目管理细则》(提纲)进行了详细的解读,从策划管理、成本核算、合同结算、安全、质量、竣工管理等六个方面着手,对项目管理提出了全方面的要求,给出了统一的管理标准,同时也明确了分公司各科室分工。与会人员踊跃发言,针对项目日常管理工作中的各种问题对《细则给出了意见和建议。创新馆项目代表就该项目的日常管理和项目实施过程中的亮点、难点作出了汇报,赢得热烈掌声!

此次专题交流会,是安装公司强化工程项目管理,推进效誉双创的举措之一,也为进一步建设好项目管理团队,打造一流工程,推动公司转型发展打下坚实基础。 会后全体人员前往创新馆观摩。




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