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坚定信心决心 明确方向底线 安徽三建召开2019年上半年经营工作研讨会

发布时间:2019-05-06 来源:经营部 撰稿人:周倩倩 浏览次数:1363

为全面了解和掌握各区域市场经营环境,明确公司经营发展方向,确定经营底线,4月30日下午,2019年上半年经营工作研讨会在公司五楼会议室召开。公司党委书记、董事长左登宏;党委副书记、总经理何洪春、副总经理张斌、陆春涛、王兴明出席会议并部署相关工作。副总经理刘顺利主持会议。土建公司、外地公司、专业公司及公司机关主要职能部门的负责人参加了研讨会。会议统一了思想,明确了经营方向和方针,确定了底线和方法,为全面完成全年经营任务打下了基础。


 会上,土建公司、外地公司、专业公司分别汇报了1--4月份的经营工作及计划,会上分析研讨了近期经营工作中出现的新情况、新问题、同行业的先进做法,对公司创新经营工作提出了设想,相关部门就经营工作中出现的问题提出了具体意见和建议。

左登宏在会上充分肯定了一年来公司上下团结拼搏和辛勤付出取得的优异成绩。他说,2018年公司经营、产值、营收、利润等各项指标的全面提升,再创历史新高!成绩来之不易!他同时要求:在2019年市场开拓中,要秉承“诚信为本、敬业之上”的核心价值观;要坚持大“大客户”战略和“走出去”战略不动摇;要坚持传统经营不放松。他提出要在转型发展上争取主动,转型业务上要有步骤、有措施、有突破。他强调要坚定信心决心,盯紧经营目标,严守经营底线,狠抓经营管理,确保全年经营工作稳中有进,切实有效防范经营风险,实现经营工作再上新台阶!

    何洪春在会上对市场经营形势和资金状况做了分析。他要求所属分公司统一思想,找准定位,不畏艰难,不断开拓经营工作新局面。他强调在新常态下不能“守株待兔”,更不能“饥不择食”,要保持清晰的经营思路,有所为有所不为,防范经营风险,杜绝经营性亏损;要充分发挥公司品牌效应,加强经营的前置工作,大力挺进新业态。他要求各单位要做好中标项目的前期策划工作,全力以赴干好在手项目,铸造精品工程,树企业品牌。

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